01. O momento
Descreva o desafio da empresa e por que esse tema é relevante agora.
Conectar a primeira venda ao relacionamento
Para um encontro que reúna comércio e serviços, vale discutir como a informação se perde entre o primeiro atendimento e o retorno do cliente. A proposta pode partir de uma situação de orçamento sem resposta: houve compreensão da necessidade, registro do combinado e motivo concreto para retomar a conversa?

Santo André combina atividades industriais, comerciais e de serviços, conforme o portal municipal de investimentos. A diversidade pede um recorte claro: uma equipe de atendimento ao consumidor e um time de contratos empresariais não enfrentam as mesmas decisões de compra.
Gestores e equipes comerciais que planejam uma palestra em Santo André. O conteúdo deve considerar quem vende, quem compra e o objetivo do encontro.
Os tópicos abaixo orientam a conversa inicial. A ementa final deve ser confirmada na proposta.
Ampliar o repertório da equipe para conversar sobre necessidades, critérios de decisão e valor.
Os efeitos dependem do contexto, do envolvimento do público e da continuidade das ações pela empresa. A proposta não pressupõe metas de venda garantidas.
Palestra para reflexão e alinhamento. Se a necessidade for praticar uma habilidade, compare a opção de treinamento ou workshop antes de contratar.
Encontro comercial, congresso, evento empresarial ou reunião de associação, conforme adequação ao público.
Descreva o desafio da empresa e por que esse tema é relevante agora.
Conte quem participará, o nível de familiaridade com o tema e as expectativas.
Defina o que gostaria que o público discutisse ou colocasse em prática após o encontro.
Informe se o público pertence a uma empresa ou a uma associação com negócios distintos. No segundo caso, prefira uma questão transversal, como diagnóstico e acompanhamento, a exemplos excessivamente ligados a um único produto.
Hugo Santos realiza palestras e eventos corporativos presenciais conforme disponibilidade e planejamento do evento. Informe data, endereço, público e formato para consultar agenda, deslocamento, estrutura e investimento. Nenhuma data fica reservada apenas pelo envio do pedido.
As fontes descrevem a região. Os recortes de briefing desta página são possibilidades para avaliação, não relatos de eventos realizados por Hugo.
Sim, a possibilidade pode ser avaliada no briefing. Indique os segmentos e o objetivo comum para que a pauta de vendas tenha aplicação sem pressupor que todos usam o mesmo processo comercial.
Envie o objetivo do encontro, cidade, data pretendida e perfil dos participantes. A equipe avalia disponibilidade, conteúdo e condições antes de confirmar a contratação.
O investimento depende de formato, duração, preparação e logística. Solicite uma proposta com as informações do evento; não há preço fixo informado nesta página.
Compartilhe desafios e exemplos sem dados pessoais de clientes. O recorte e as atividades possíveis são avaliados no briefing e confirmados na proposta.
Conte o momento da sua empresa. Vamos começar pelo que importa para sua equipe.