01. O momento
Descreva o desafio da empresa e por que esse tema é relevante agora.
Construir uma conversa entre fornecedor e cliente empresarial
Em relações entre empresas, uma cotação pode envolver compras, produção e engenharia. O recorte proposto é discutir como o vendedor identifica critérios distintos e confirma o que ainda falta para uma decisão. Leve uma situação anônima em que o menor preço não explique sozinho a escolha do fornecedor.

São Bernardo do Campo integra o Grande ABC, região com trajetória industrial e automotiva documentada pelo portal de turismo de Santo André. O contexto regional orienta uma possível pauta para fornecedores e equipes comerciais, sem pressupor que toda empresa local atua nessa cadeia.
Gestores e equipes comerciais que planejam uma palestra em São Bernardo do Campo. O conteúdo deve considerar quem vende, quem compra e o objetivo do encontro.
Os tópicos abaixo orientam a conversa inicial. A ementa final deve ser confirmada na proposta.
Ampliar o repertório da equipe para conversar sobre necessidades, critérios de decisão e valor.
Os efeitos dependem do contexto, do envolvimento do público e da continuidade das ações pela empresa. A proposta não pressupõe metas de venda garantidas.
Palestra para reflexão e alinhamento. Se a necessidade for praticar uma habilidade, compare a opção de treinamento ou workshop antes de contratar.
Encontro comercial, congresso, evento empresarial ou reunião de associação, conforme adequação ao público.
Descreva o desafio da empresa e por que esse tema é relevante agora.
Conte quem participará, o nível de familiaridade com o tema e as expectativas.
Defina o que gostaria que o público discutisse ou colocasse em prática após o encontro.
Defina se participarão equipe própria, distribuidores ou representantes. Em um público misto, alinhe previamente o nível de informação que poderá ser compartilhado. Não é necessário expor contratos, margens ou dados identificáveis de clientes para discutir o processo.
Hugo Santos realiza palestras e eventos corporativos presenciais conforme disponibilidade e planejamento do evento. Informe data, endereço, público e formato para consultar agenda, deslocamento, estrutura e investimento. Nenhuma data fica reservada apenas pelo envio do pedido.
As fontes descrevem a região. Os recortes de briefing desta página são possibilidades para avaliação, não relatos de eventos realizados por Hugo.
Esse público pode ser considerado na proposta. O briefing deve explicar os diferentes papéis e os limites de confidencialidade; a palestra não presume acesso a informações comerciais de terceiros.
Envie o objetivo do encontro, cidade, data pretendida e perfil dos participantes. A equipe avalia disponibilidade, conteúdo e condições antes de confirmar a contratação.
O investimento depende de formato, duração, preparação e logística. Solicite uma proposta com as informações do evento; não há preço fixo informado nesta página.
Compartilhe desafios e exemplos sem dados pessoais de clientes. O recorte e as atividades possíveis são avaliados no briefing e confirmados na proposta.
Conte o momento da sua empresa. Vamos começar pelo que importa para sua equipe.