01. O momento
Descreva o desafio da empresa e por que esse tema é relevante agora.
Uma mensagem que conecte plenária e execução
Uma convenção na capital pode reunir equipes de diferentes territórios e funções. Antes de escolher a palestra, defina qual decisão precisa ficar clara entre os anúncios de metas, produtos e campanhas. A participação de Hugo pode ser discutida como ligação entre a estratégia apresentada pela liderança e a conversa que o vendedor terá com o cliente.

A capital dispõe de uma oferta de espaços e serviços voltada a eventos e negócios. Para uma empresa que reúne diferentes unidades em São Paulo, o briefing precisa esclarecer se o público compartilha a mesma carteira, o mesmo produto e o mesmo estágio de experiência comercial.
Organizadores, RH e lideranças responsáveis por uma convenção ou kickoff em São Paulo. O conteúdo é escolhido em função da agenda e do público.
Os tópicos abaixo orientam a conversa inicial. A ementa final deve ser confirmada na proposta.
Dar coerência ao papel da palestra na agenda, com uma mensagem que a liderança possa retomar.
Os efeitos dependem do contexto, do envolvimento do público e da continuidade das ações pela empresa. A proposta não pressupõe metas de venda garantidas.
Palestra dentro da programação da convenção. Duração, interação e relação com outros blocos dependem do briefing.
Convenção de vendas, kickoff comercial ou encontro de canais e representantes.
Descreva o desafio da empresa e por que esse tema é relevante agora.
Conte quem participará, o nível de familiaridade com o tema e as expectativas.
Defina o que gostaria que o público discutisse ou colocasse em prática após o encontro.
Organize o briefing em três momentos: o que será anunciado antes da palestra, que reflexão cabe no palco e quem retoma o assunto depois. Se houver premiação, preserve seu espaço na agenda. A proposta deve explicitar se o encontro busca abrir um ciclo ou discutir um problema específico; a mesma mensagem não resolve os dois objetivos automaticamente.
Hugo Santos realiza palestras e eventos corporativos presenciais conforme disponibilidade e planejamento do evento. Informe data, endereço, público e formato para consultar agenda, deslocamento, estrutura e investimento. Nenhuma data fica reservada apenas pelo envio do pedido.
As fontes descrevem a região. Os recortes de briefing desta página são possibilidades para avaliação, não relatos de eventos realizados por Hugo.
Compartilhe a programação completa e identifique a mensagem central. A equipe avalia o melhor encaixe, a duração e eventuais interações; não é necessário concentrar todos os anúncios na palestra.
Envie o objetivo do encontro, cidade, data pretendida e perfil dos participantes. A equipe avalia disponibilidade, conteúdo e condições antes de confirmar a contratação.
O investimento depende de formato, duração, preparação e logística. Solicite uma proposta com as informações do evento; não há preço fixo informado nesta página.
Compartilhe desafios e exemplos sem dados pessoais de clientes. O recorte e as atividades possíveis são avaliados no briefing e confirmados na proposta.
Conte o momento da sua empresa. Vamos começar pelo que importa para sua equipe.