01. O momento
Descreva o desafio da empresa e por que esse tema é relevante agora.
Palestrante de Transformação Digital
A tecnologia muda. Sua empresa precisa fazer sentido.
Transformação digital envolve decisões sobre clientes, processos e pessoas. Uma palestra sobre o tema ajuda a colocar tecnologia dentro da estratégia, em vez de tratá-la como um projeto isolado.
CONTEXTO
Qual desafio está na mesa?
Investir em sistemas sem rever decisões e comportamentos pode preservar os mesmos atritos. A proposta é discutir o que precisa mudar na entrega de valor e como criar uma agenda conectada ao negócio.
PÚBLICO
Para quem faz sentido
Empresários, executivos, líderes de áreas e equipes que enfrentam mudanças na forma de atender, vender e organizar o trabalho.
POSSIBILIDADES PARA O BRIEFINGUma pauta conectada
Uma pauta conectada
ao seu negócio.
Os tópicos abaixo orientam a conversa inicial. A ementa final deve ser confirmada na proposta.
- Mudanças no comportamento do consumidor
- Experiência do cliente e omnichannel
- Liderança e cultura de aprendizagem
- Priorização de iniciativas digitais
O que se pretende desenvolver
Vocabulário compartilhado para discutir mudanças; leitura dos atritos entre áreas; questões para priorizar iniciativas com impacto relevante para clientes e equipes.
Os efeitos dependem do contexto, do envolvimento do público e da continuidade das ações pela empresa. A proposta não pressupõe metas de venda garantidas.
Formato e aplicação
O recorte pode ser discutido conforme o momento da organização: sensibilização de equipes, reflexão executiva ou aprofundamento de um desafio em workshop.
Em quais eventos?
Encontros de liderança, eventos empresariais, convenções e programas de desenvolvimento de gestores.
Três pontos para começar bem.
02. As pessoas
Conte quem participará, o nível de familiaridade com o tema e as expectativas.
03. A aplicação
Defina o que gostaria que o público discutisse ou colocasse em prática após o encontro.
Quando contratar uma palestra de transformação digital?
Uma palestra de transformação digital faz sentido quando a empresa precisa alinhar pessoas sobre mudanças na forma de operar e entregar valor. Para consultar Hugo Santos, informe o contexto do negócio, o público e a decisão que motivou o encontro. A proposta deve relacionar tecnologia, processos e comportamento ao objetivo do evento, sem presumir implantação de sistemas.
Transformação digital para empresas: uma decisão de negócio
O briefing deve começar pelo que precisa mudar na entrega de valor: a forma de atender, decidir, colaborar ou acompanhar o trabalho. Digitalização das empresas não se resume a converter uma tarefa em formulário ou adotar um sistema.
Informe se o encontro reúne lideranças que precisam alinhar prioridades ou equipes que precisam compreender a mudança. Esse contexto define uma conversa de contratação mais útil do que uma explicação genérica sobre tecnologia.
Maturidade digital e preparação das equipes
Maturidade digital pode ser uma pauta para discutir capacidade de decisão, aprendizagem e consistência de processos. Não há escala de diagnóstico, pontuação ou avaliação formal anunciada nesta página.
Se você procura treinamento ou workshop de transformação digital ou maturidade digital, descreva a necessidade de aplicação. O formato será avaliado na proposta. Cursos com matrícula ou certificação não estão confirmados nesta base.
Tecnologia, comportamento e comunicação
Uma mudança pode exigir novos acordos de comunicação e uma leitura diferente das expectativas do cliente. A palestra pode conectar essas questões sem assumir que todos os problemas serão resolvidos pela mesma iniciativa.
Quando a discussão se concentra na relação das pessoas com o ambiente digital, Inocente Digital oferece um recorte associado à obra de Hugo Santos. Consulte a página para conhecer essa ligação e avaliar o tema do evento.
ANTES DE COMEÇAR
Perguntas frequentes
Como definir o conteúdo para o meu evento?
Informe o perfil do público, o objetivo do encontro e o principal desafio relacionado a transformação digital. A equipe avaliará o recorte antes de confirmar a proposta.
Qual é a duração e o investimento?
Duração, formato, logística e investimento são definidos na proposta. Compartilhe data, cidade e estimativa de participantes para consultar as condições.
É possível aprofundar o tema em um workshop?
Informe seu interesse no briefing. A viabilidade de atividades, exercícios e aprofundamento será avaliada conforme o tema, o público e o tempo disponível.
SEU PRÓXIMO EVENTOUma boa conversa pode
Uma boa conversa pode
ser o começo da mudança.
Conte o momento da sua empresa. Vamos começar pelo que importa para sua equipe.